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코로나 시대에 기업이 생존하고 살아남는 3가지 방법

코로나가 또다시 불청객으로 네 번째로 확산하고 영향을 미칠 가능성이 더욱 심각해지고 있다. 많은 회사들이 수개월 전에 "홍수와 함께 살기" 사고방식을 확립하기 시작했습니다. 그러나 이러한 단계를 통과하기 위해 기업으로서 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해야 하는지 아는 것도 어렵습니다. World Economic Forum에 따르면 고성장 기업이 현재의 폭풍을 헤쳐 나가면서 미래의 탄력성과 수익성을 형성하도록 돕는 방법은 다음과 같습니다.

  • 디지털 혁신을 유리하게 활용
  • 속도와 안정성의 결합
  • 협업을 통한 시스템 변화 주도

1. 디지털 트랜스포메이션을 유리하게 활용

2015년에 실시된 설문 조사에서 인터뷰에 응한 82% 경영진은 다음이 필요하다는 데 동의했습니다. 운영 및 관리의 디지털 혁신 그러나 23%만이 그러한 디지털화 전략을 구현했습니다. 그러나 코로나19 사태로 인해 디지털 변환 이전에는 우리의 상상에서만 가능했던 방식으로.

대유행은 디지털 혁신 구현을 주저하고 폭풍우가 닥쳤을 때 실제로 준비하지 않는 위치에 있는 기업을 위한 진정한 "시험"입니다. 어떤 회사가 개발뿐만 아니라 디지털화 전략 그러나 팬데믹 이전에 이러한 전략을 실행하는 것은 이제 덜 민첩한 경쟁자들보다 앞서 있습니다. 디지털화는 디지털 전환 수준에 관계없이 직면하고 있는 COVID-19 관련 문제를 완화하지 않습니다. 그러나 그들은 폭풍을 이겨낼 뿐만 아니라 더 강력하게 대처할 수 있는 더 많은 도구를 가지고 있습니다.

코로나 시대에 기업이 생존하고 살아남는 3가지 방법

적용하는 기관 소프트웨어 솔루션 처럼 CRM, ERP, Tổng đài ảo, 다중 채널 커뮤니케이션 도구 및 솔루션, 내부 프로세스 관리는 역경에 직면했을 때 더욱 탄력적이며 경쟁을 통해 더 빨리 회복하고 성장을 추구할 수 있습니다.

  • 효율성 이점: 기술을 활용하여 수동 프로세스를 자동화하여 결과적으로 속도를 높이고 낭비를 줄이며 수익 창출 활동에 더 집중할 수 있습니다.
  • 생산성 이점: 배포할 때 원격으로 일하다, 기술 및 협업 도구를 활용하여 인력 생산성을 극대화하고 회사 문화를 유지합니다.
  • 보안 이점: 그들은 현재 환경에서 확산되는 사이버 위협에 더 잘 대비하고 탄력적으로 대처합니다.
  • 고객 이점: 고객 데이터를 보다 효과적으로 마이닝하여 수요 변화를 추적하고 새로운 고객 요구 사항을 파악합니다.
  • 민첩성 이점: 그들은 데이터 기반 분석을 활용하여 의사 결정을 내리고 더 빠르게 행동합니다. 그들은 언제든지 방향을 조정하거나 변경할 수 있는 문화적 유연성을 가지고 있습니다.

2. 속도와 안정성의 결합

조직의 민첩성은 회사가 급변하는 시장에 적응하기 위해 빠르게 변화하거나 적응하는 능력입니다. 속도와 안정성의 두 가지 주요 측면으로 구성됩니다. 전자와 관련하여 비즈니스는 민첩하고 변화에 신속하게 대응해야 합니다. 여기에는 생각과 행동의 혁신과 역동성이 포함됩니다. 그러나 지속적인 성공과 확장성을 보장하려면 일련의 핵심 요소가 필요합니다.

한 연구에 따르면 코로나19로 인해 일부 기업은 엄청난 속도로 변화해야 했습니다. 폴란드에 본사를 두고 조명 및 기술 시설 업계에서 30년 이상의 경험을 보유한 LUG가 그 예입니다. 전염병 발생으로 인해 수요 환경이 변화함에 따라 회사는 유해 미생물을 퇴치하기 위해 UV-C 기술을 사용하는 새로운 램프 라인의 개발 및 생산을 우선시했습니다. LUG는 업계의 기존 지식과 기술을 핵심으로 사용하여 병원, 진료소, 상점 및 특정 시설 및 기타 대중에게 솔루션을 제공하는 제품 제조를 시작하기 위해 생산을 신속하게 전환했습니다.

코로나 시대에 기업이 생존하고 살아남는 3가지 방법

3. 협업을 통한 시스템 변화 추진

코로나19 팬데믹은 오늘날 사회 전체가 얼마나 상호 연결되어 있는지를 상기시켜줍니다. 이러한 도전에도 불구하고 팬데믹은 공급망의 여러 당사자 또는 회사 내 직원 간의 신뢰 구축, 다중 이해 관계자 협업의 중요성을 강조했습니다. 기업이 운영 능력을 회복하기 위해서는 체계적인 협력도 중요합니다.

다음에 어떤 일이 일어날지 예측할 수는 없지만, 지난 1년 동안 Covid에 직면한 교훈을 얻고 개선할 수 있는 기회로 볼 수 있습니다. 기업은 현재의 위기에 대응하기 위해 노력하는 동시에 민첩성에 중점을 둔 새로운 현실에서 번성하기 위해 선회해야 합니다. 디지털화 및 다자간 협력. 이 세 가지 구성 요소는 밀접하게 연관되어 있으며 성공을 보장하기 위해 집중 전략이 필요합니다.

지콜 기업의 전화 시스템을 디지털화하는 소프트웨어 솔루션으로, 다른 많은 소프트웨어와 통합할 수 있어 기업이 고객 및 통화 데이터를 중앙에서 관리하고 영업 팀, 제품 및 고객 서비스의 KPI를 쉽게 평가하여 수익을 높이고 서비스를 개선할 수 있습니다.

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